听听吧！这是人话吗？这分明是魔鬼的宣言！
挂了电话的史蒂文还怎么睡得着？他睁着两眼，一直熬到天亮，然后等来了自己的上司，面无表情地上谈判桌。
上帝啊，他发誓，这是他参与签署过的最屈辱的协定。
他们居然违背了金融世界的基本原则，给俄罗斯跟韩国开了后门。
他发誓，这是他人生的至暗时刻！
同样感觉经历了人生至暗时刻的，还有现代电子和lg电子的工会。
经过反复和会员商谈，又与集团协商，他们终于退让了，同意集团出售一部分电子业务。
现代电子的lcd业务部门，以及lg的芯片产业将被剥离出来，对外销售。
不过买家必须得保证，并且写进合同——
一是不允许裁员，所有的职工都保留工作岗位，而且收入必须得达到1996年的薪酬标准，今后五年时间内，每年收入逐步上调10。
二是不允许拆解原部门，必须得保持原有的生产，不得搬迁工厂。
这些条件不可谓不苛刻，不裁员且加薪，导致人力成本飙升。
加上工厂不能动，意味着失去了通过搬迁到低成本地区来优化效率的可能，基本锁死的成本结构。
就在半导体这种呼吸性强，价格波动大的行业中，风险有多大，可想而知。
可以说，它是相当于用市场价买下资产的同时还要背社会包袱。
为了让员工、工会和政府都满意，政治正确的门槛设置的可真高呀。
但是王潇能一口回绝吗？
因为放弃的话，则意味着战略机会的丧失。
所以条件再苛刻，也得谈，买卖就是讨价还价，谈到一个大家都能勉强接受的点，就等于双赢。
比如说裁员的问题，可以承诺不进行强制性裁员，但需要加入自然减员和绩效管理的组织结构优化的条款。
那些自愿离职、退休的员工，岗位可以不补充；对于连续绩效不达标的员工，公司也有权进行调岗或协商离职。
这是现代企业管理的普遍做法，它能保证团队的健康新陈代谢，最终提升竞争力，符合所有员工的长期利益。
否则lg电子和现代电子趁这个机会，把一群根本不能给企业产生任何效益的废材全都塞进来，王潇哪怕是神仙，跟她的团队也没办法一下子就甄别出来。
她钱多烧得慌，白养一群废材？
再比如说，买方接受薪酬增长方案，但建议将增长结构与公司盈利能力适度挂钩。例如，承诺5为固定增长，另外5与部门或公司的年度利润目标挂钩，以奖金形式发放。
这么做是为了将员工的利益与公司的未来深度绑定，来激发大家的工作热情，共同创造价值来实现高薪酬，而不是单纯的福利支出。
至于说不搬迁工厂，买方可以承诺主体生产职能不搬迁，但要求保留在华夏设立平行研发中心和后备工厂的权利。
因为买家也得活下去。如果没有利润的话，公司倒闭，大家照样完蛋。
为了业务连续性和充分利用华夏市场的供应链优势，以华夏作为韩国本土工厂的补充和备份，是风险管理的必要措施。
双方你来我往，吵了整整三天时间，终于进入到了下一个进程，那就是谈钱的问题。
说来也是荒谬，吵了这么长时间，都没有谈到收购价格。
分明是对方憋了个大的。
王潇还真没猜错，lg电子一开口就是15亿美金，现代电子也不甘示弱，张口要价12亿美金。
真敢要啊！
王潇直接被气笑了，她干脆站起身，居高临下地看着对面：“先生们，哪怕韩国闹了金融危机，你们也应该睁眼看世界。德州仪器正在抛售他们的半导体业务，注意，是全套的半导体业务，它的要价是8亿美金！”
她摇摇头，“算了，我还不如直接买德州仪器呢。恕我孤陋寡闻，我头回听说现代电子的lcd业务和lg的芯片业务，竟然比德州仪器强这么多！”
真是心里没点数，都把她当冤大头整了！
作者有话说：
注：关于1997年的援助协定中，if对韩国利率的要求，有的资料上写的是30，我查到的2007年13期《商务周刊》上文章《副总理的隐痛》中提到的是，一开始if确实要求30以上的利率，被韩国方否决了。（1997年）12月3日大清早，康德苏和他的夫人抵达韩国金浦机场，在被一堆记者“围攻”之后，康德苏立即赶到林昌烈的办公室。在那里迎接他的，是林昌烈和韩国政府在谈判桌前所做的最后挣扎。
双方争论的焦点放在了利率水平上。为吸引外来投资者，康德苏认为目前的韩国的利率水平应该翻倍，从125提高到25。林昌烈表示了他的极大担忧，他担心这会影响韩国的众多高负债公司。但康德苏的答复是一一高利息政策是if的传统处理方法，必须实行。
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